Конкурс годовых отчетов Rambler's Top100
Главная
О конкурсе
Участники Конкурса
Церемония награждения

КОНКУРСНЫЕ НОМИНАЦИИ

Лучший годовой отчет компании с капитализацией более 200 млрд. рублей
Лучший годовой отчет компании с капитализацией от 40 до 200 млрд. рублей
Лучший годовой отчет компании с капитализацией до 40 млрд. рублей
Лучший годовой отчет непубличной компании
Лучший дебют
Лучший интерактивный отчет
Лучший дизайн и концепция годового отчета
Лучший годовой отчет иностранной компании
Лучшее раскрытие информации о корпоративном управлении в годовом отчете
Лучший отчет по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию - номинация Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП)
Лучшее представление стратегии и инвестиционной привлекательности компании в годовом отчете - номинация НП "АРФИ"
Лучший корпоративный сайт компании - номинация ЗАО "РЦБ Форум"
Лучшая презентация бизнес-модели в отчете непубличной компании - номинация ЗАО "РЦБ Форум"

СПИСОК УЧАСТНИКОВ

Страницы: 1 2 3 4
1Etalon Group
2EVRAZ PLC
3Global Ports
4Globaltrans
5Highland Gold
6KAZ Minerals
7KEGOC
8MD Medical Group
9Nordgold
10Polymetal International
11X5 Retail Group
12Акрон
13АЛРОСА
14Атомредметзолото
15Атомэнергомаш
16Атомэнергопром
17АФК "Система"
18Аэрофлот
19Банк "Санкт-Петербург"
20БАНК "СИАБ"
21Банк "ФК Открытие"
22Банк ВТБ
23Вертолеты России
24ВРК-1
25ВРК-3
26Высочайший
27Газпром
28Газпром газэнергосеть
29Газпром нефть
30Газпромбанк
31ГИДРОПРЕСС
32ГНЦ НИИАР
33Группа ГМС
34Группа Черкизово
35ДелоПортс
Страницы: 1 2 3 4


УЧАСТНИК XX КОНКУРСА 2017 г.

ВРК-1

Веб-сайт: 1vrk.ru

АО "ВРК-1" учреждена в июле 2011 года на базе предприятий, входивших в Центральную дирекцию по ремонту грузовых вагонов – филиала ОАО "РЖД", начавшую свою деятельность в 2006 году. Сегодня АО "ВРК-1" является признанным лидером Российского ремонтного рынка, и имеет способность оказывать полный комплекс услуг по ремонту всех видов грузовых вагонов и запасных частей на 41 объекте высокотехнологичного производства в рамках всей сети железных дорог РФ.

Годовой отчет участника

1. Ключевая задача отчета и ее решение

Ключевая задача — доступно и прозрачно отразить значимые аспекты стратегических и инвестпроектов, производственных процессов и достижений за прошедший год, показатели качества ремонта и обеспечения безопасности движения отремонтированного подвижного состава, финансово-экономические показатели, структуру корпоративного управления, аспекты социальной поддержки сотрудников, охраны труда и окружающей среды.

В поддержании выше обозначенных параметров на высоком уровне заключается содействие Компании всему вагонному хозяйству сети РЖД и участникам рынка грузоперевозок — "движущей силе" в лице перевозчиков/операторов подвижного состава.

Для печатной версии в составе шмуц-титулов с изображением частей грузовых вагонов использованы полупрозрачные вкладыши, на которых представлены дополняющие части данных грузовых вагонов, но с упрощенной степенью детализации, что символизирует причастность АО "ВРК-1" к поддержанию подвижного состава в целостности/в форме/на ходу, эффект до/после ремонта. Помимо этого, стояла задача наглядно продемонстрировать работу подразделений компании изнутри, для этого представлены фотографии цехов депо и сотрудников во время работы.

2. Целевая аудитория

1. Совет директоров АО "ВРК-1" (в т.ч. независимые директора) и мажоритарный акционер АО "ВРК-1" — ОАО "РЖД"

2. Имеющиеся и потенциальные клиенты и партнёры компании

3. Потенциальные инвесторы

4. Сотрудники центрального аппарата и всех подразделений АО "ВРК-1"

5. Конкурентное окружение

3. Сильные стороны и ключевые изменения в отчете

• Обозначьте ключевые изменения годового отчета за 2016 год по сравнению с предыдущим? 

Возрос объем раскрытия информации по Корпоративному управлению, упрощена схема органов управления, наглядно представлен раздел Риск-менеджмент, добавлен раздел Политика в области закупок.

 В чем заключается инвестиционный кейс и как раскрыта инвестиционная привлекательность компании в отчете?

Инвестиционная привлекательность раскрывается в рамках поддержания стабильных показателей качества ремонта – одной из ключевой стратегической цели, возрастающем уровне доходов и чистой прибыли по итогам года, исполнении Стратегических показателей (удержание и планомерное увеличение доли рынка).

• В чем заключаются сильные стороны отчета?

1. Степень раскрытия информации в блоках Стратегия и Корпоративное управление, Обзор рынка, закупочная деятельность.

2. Удобочитаемость за счёт типографики, облегченной вёрстки, навигации и кросс-ссылок, наличию выносок ключевых показателей.

3. Обновленная, более легкая дизайн-концепция

4. Наличие фотоиллюстраций

4. Распространение и обратная связь

• Была ли издана онлайн-версия (интерактивная) годового отчета.

Интерактивная версия в настоящий момент находится в разработке (разрабатывается впервые)

• Какие другие способы распространения были использованы и какова их эффективность

Веб-сайт компании (pdf выкладывается на главной странице корпоративного сайта1vrk.ru и в разделе Раскрытие информации).

5. Стандарты

G3/3.1

Скачать отчет   (pdf, 5 Mб)
АРХИВ УЧАСТНИКОВ
Участники XIX Ежегодного конкурса годовых отчетов 2016 года
Участники XVIII Ежегодного конкурса годовых отчетов 2015 года
Участники XVII Ежегодного конкурса годовых отчетов 2014 года
Участники XVI Ежегодного конкурса годовых отчетов 2013 года
Участники XV Ежегодного конкурса годовых отчетов 2012 года
Участники XIV Ежегодного конкурса годовых отчетов 2011 года
Участники XIII Ежегодного конкурса годовых отчетов 2010 года
Участники XII Ежегодного конкурса годовых отчетов 2009 года
Участники XI Ежегодного конкурса годовых отчетов
Copyright © Московская Биржа, 2008 - 2017. Все права защищены. Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru