1. Ключевая задача отчета и ее решение

Компания традиционно раскрывает результаты деятельности за год в двух форматах: подробный (формальный) отчет с детализированными приложениями по всем аспектам деятельности и краткий (презентационный) вариант с описанием существенных факторов, влияющих на перспективы развития компании. Таким образом, компания имеет возможность раскрыть информацию о компании в соответствии с требованиями регуляторов и презентовать преимущества бизнес-модели для инвесторов и партнеров.

В отличии от формального отчета, в краткой презентационной версии акценты традиционно смещаются в сторону исполнения социальной миссии компании. На первый план выходит описание действий менеджмента по обеспечению безопасности, снижению ресурсоемкости, внедрению инноваций, повышению общей эффективности производственных процессов. В отчете за 2016 год тема эффективности раскрыта через презентацию "точек изменения" на схеме бизнес-модели.

2. Целевая аудитория

1. акционеры, инвесторы 2. поставщики, подрядчики 3. работники Компании

3. Сильные стороны и ключевые изменения в отчете

Отчет сохраняет общую структуру подачи материала на протяжении последних трех лет. Это позволяет заинтересованным сторонам легко ориентироваться в контенте.

Элементы дизайна подчеркивают основное послание менеджмента о том, что на данном этапе основные ресурсы компании направлены на структурные преобразования и повышение эффективности во всех сферах бизнеса.

Отчет содержит подробный блок с описанием аспектов КСО, что позволяет отнести его к современному комбинированному типу.

4. Стандарты

Годовой отчет соответствует требованиями Московской биржи и рекомендациям Кодекса корпоративного управления. Для раскрытия аспектов КСО использован стандарт GRI G4.