Конкурс годовых отчетов Rambler's Top100
Главная
О конкурсе
Участники Конкурса
Церемония награждения

КОНКУРСНЫЕ НОМИНАЦИИ

Лучший годовой отчет компании с капитализацией более 200 млрд. рублей
Лучший годовой отчет компании с капитализацией от 40 до 200 млрд. рублей
Лучший годовой отчет компании с капитализацией до 40 млрд. рублей
Лучший годовой отчет непубличной компании
Лучший дебют
Лучший интерактивный отчет
Лучший дизайн и концепция годового отчета
Лучший годовой отчет иностранной компании
Лучшее раскрытие информации о корпоративном управлении в годовом отчете
Лучший отчет по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию - номинация Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП)
Лучшее представление стратегии и инвестиционной привлекательности компании в годовом отчете - номинация НП "АРФИ"
Лучший корпоративный сайт компании - номинация ЗАО "РЦБ Форум"
Лучшая презентация бизнес-модели в отчете непубличной компании - номинация ЗАО "РЦБ Форум"
Все участники

УЧАСТНИКИ НОМИНАЦИИ «ЛУЧШИЙ ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ»

1Атомэнергомаш
2Интер РАО
3Концерн Росэнергоатом
4Кубаньэнерго
5Ленэнерго
6Мосэнерго
7МОЭСК
8МРСК Волги
9МРСК Северного Кавказа
10МРСК Северо-Запада
11МРСК Сибири
12МРСК Урала
13МРСК Центра
14МРСК Центра и Приволжья
15МРСК Юга
16ОГК-2
17Региональные электрические сети
18Россети
19РусГидро
20Саратовэнерго
21Сетевая компания
22СИБЭКО
23ТГК-1
24ТГК-14
25ТНС энерго
26ТНС энерго Воронеж
27Тюменьэнерго
28Уральский электрохимический комбинат
29ФСК ЕЭС


УЧАСТНИК XX КОНКУРСА 2017 г.

ФСК ЕЭС

Веб-сайт: www.fsk-ees.ru/

Федеральная сетевая компания – российская энергетическая компания, оказывающая услуги по передаче электроэнергии по Единой национальной электрической сети. В этом виде деятельности Компания является субъектом естественной монополии.

Компания включена в перечень системообразующих организаций России, имеющих стратегическое значение.

Деятельность Федеральной сетевой компании – это низко рискованный бизнес, устойчиво развивающийся благодаря  последовательной реализации стратегических приоритетов, эффективному управлению, профессиональной работе сотрудников.

Основные направления деятельности:

• управление Единой национальной электрической сетью;
• предоставление субъектам оптового рынка электроэнергии и мощности услуг по передаче электроэнергии и технологическому присоединению;
• инвестиционная деятельность в сфере развития Единой национальной электрической сети.

Годовой отчет участника

1.      Ключевая задача отчета и ее решение

1.1. Какова коммуникационная задача этого отчета?

Мы рассматриваем Годовой отчет как важный и эффективный инструмент информирования широкого круга заинтересованных сторон о деятельности Компании. Значительный периметр раскрываемой финансовой и нефинансовой информации, изложение в доступной и инфографичной схеме, активное использование интервью с первыми лицами Компании, подробное раскрытие перспектив развития несет своей целью привлечь внимание потенциальных инвесторов, клиентов, партнеров, сотрудников.

1.2. Какова проблематика  и контекст отчета, какая тема была ведущей при его подготовке?

Годовой отчет посвящен итогам пятнадцати лет успешной работы ФСК ЕЭС как для самой Компании, так и для экономики страны.  Развитие магистральных электрических сетей отражало потребности российской экономики и клиентов Компании. Обеспечивая передачу электроэнергии по магистральным сетям в 77 регионах России, Компания создает возможности для роста экономики и решения важнейших социально-экономических проблем.

1.3. Каким образом эти задачи решены в отчете?

Отдельные страницы Годового отчета посвящены системно значимым проектам, реализованным Компанией за 15 лет деятельности, таким как: повышение надежности электроснабжения регионов; участие в реализации схем выдачи мощности атомных, тепловых, гидроэлектростанций; технологическое присоединение крупных предприятий ведущих отраслей промышленности: нефтяных и газовых месторождений, горно-обогатительных комбинатов, металлургических заводов, машиностроительных производств, аэропортов, крупных сельскохозяйственных предприятий и других.

Также в Бизнес-модель и другие  разделы Годового отчета включено описание ценностей, создаваемых Компанией для заинтересованных сторон.  

2.      Целевая аудитория

1.      Акционеры

2.      Аналитики и инвесторы

3.      Сотрудники

4.      Потребители услуг компании

5.      Поставщики и подрядчики

3.      Сильные стороны и ключевые изменения в отчете

3.1. Ключевые изменения годового отчета за 2016 год по сравнению с предыдущим?  Чем они обусловлены?

Изменилась структура годового отчета, которая в соответствии с  лучшей международной практикой и рекомендациями Совета по финансовой отчетности (FRC)  состоит из трех главных  блоков: Стратегический отчет, Корпоративное управление, Финансовая отчетность. Наиболее важная информация была помещена в основную часть отчета, а дополнительная размещена в приложениях и на вебсайте с соответствующими ссылками на эту информацию  в отчете.

Такой подход позволяет сконцентрировать внимание читателя на наиболее важных аспектах деятельности компании, а также больше внимания уделить в отчете перспективам и планам развития.

Кроме того, в годовой отчет включены оценки деятельности Компании  заинтересованными сторонами, полученные по результатам проведенного анкетирования членов Совета потребителей Компании, инвесторов и аналитиков.

3.2. В чем заключается инвестиционный кейс и как раскрыта инвестиционная привлекательность компании в отчете?

Мы видим основу нашего успеха в единстве стратегических приоритетов – надежности энергоснабжения потребителей, развитии магистральных сетей, экономической эффективности и финансовой стабильности Компании.

Федеральная Сетевая Компания – надежный и экономически эффективный бизнес. В Компании были реализованы меры, которые позволили укрепить финансовое положение и  добиться лучшего за последние пять лет результата для акционеров и инвесторов.

В 2016 году ФСК стала одним из лидеров по росту котировок на российском рынке акций. Капитализация Компании за год выросла почти в три раза.

В годовом отчете за 2016 г. мы раскрываем как пятилетнюю историю финансовых и производственных показателей, так и указываем планы развития на перспективу. Долгосрочные стратегические цели раскрываются в едином блоке с привязкой к КПЭ и сопутствующими рисками.

3.3. В чем заключаются сильные стороны отчета? 

1. Презентация ключевых достижений на первых страницах отчета.

2. Бизнес – модель отражает, как Компания создает стоимость с акцентом на ресурсы, стратегические цели и задачи, а также риски.

3. Ключевые показатели эффективности представлены во взаимосвязи со стратегическими целями и рисками.

4. Годовой отчет содержит финансовые и нефинансовые показатели  в динамике за 5 лет, анализ данных показателей, а также  прогнозные показатели на 2017 год.

5. Годовой отчет содержит ответы менеджмента на проблемные вопросы, которые были заданы заинтересованными сторонами (подрядчиками, инвесторами, аналитиками) в ходе анкетирования и на регулярных встречах менеджмента с инвестиционным сообществом.

4. Распространение и обратная связь

Годовой отчет Компани выпускается в трех формах: напечатанный буклет, электронная версия в формате pdf и интерактивный отчет. Буклет имеет сравнительно небольшой тираж и расходится в основном по нашим акционерам на годовом общем собрании акционеров, а также представляется партнерам Компании как презентационный материал о ФСК.

При создании pdf-версии отчета мы уделяем большое внимание вопросам удобства работы читателей с этим документом. Поэтому наш отчет в этом формате имеет интерактивное оглавление, работающие ссылки для быстрого перехода между главами и разделами отчета, гиперссылки на наш сайт www.fsk-ees.ru,

Эффективным форматом нашего годового отчета также мы считаем его интерактивную версию.

5. Стандарты

1. Положение о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг, утвержденное Центральным банком РФ от 30.12.2014 N 454-П (полное соответствие).

2. Постановление Правительства Российской Федерации от 31.12.2012 № 1214

"О совершенствовании порядка управления открытыми акционерными обществами, акции которых находятся в федеральной собственности, и федеральными государственными унитарными предприятиями" с учетом Постановления Правительства Российской Федерации от 10.11.2015  № 1211 "О внесении изменений в примерную структуру годового отчета акционерного общества, акции которого находятся в федеральной собственности" (полное соответствие).

3. Кодекс корпоративного управления, рекомендованный письмом Банка России от 10.04.2014 N 06-52/2463 (полное соответствие).

4. Письмо Банка России от 17.02.2016 N ИН-06-52/8 "О раскрытии в годовом отчете публичного акционерного общества отчета о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления" (частичное соответствие).

5. Стандарты интегрированной отчетности, принятые Международным советом по интегрированной отчетности (IIRC) (соблюдены ведущие принципы раскрытия информации; использованы фундаментальные концепции – капиталы, бизнес-модель, создание ценностей; раскрыта информация по всем структурным элементам интегрированной отчетности).

Отчет на русском   (pdf, 21 Mб)
Отчет на английском   (pdf, 18 Mб)
Интерактивный отчет

Социальный отчет участника

Отчет на русском   (pdf, 18 Mб)
Отчет на английском   (pdf, 24 Mб)
АРХИВ УЧАСТНИКОВ
Участники XIX Ежегодного конкурса годовых отчетов 2016 года
Участники XVIII Ежегодного конкурса годовых отчетов 2015 года
Участники XVII Ежегодного конкурса годовых отчетов 2014 года
Участники XVI Ежегодного конкурса годовых отчетов 2013 года
Участники XV Ежегодного конкурса годовых отчетов 2012 года
Участники XIV Ежегодного конкурса годовых отчетов 2011 года
Участники XIII Ежегодного конкурса годовых отчетов 2010 года
Участники XII Ежегодного конкурса годовых отчетов 2009 года
Участники XI Ежегодного конкурса годовых отчетов
Copyright © Московская Биржа, 2008 - 2018. Все права защищены. Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru