1. Ключевая задача отчета и ее решение

Название отчета "На пути к большим достижениям" отражает стремление Компании к развитию во всех аспектах деятельности. Данная тема отражена во всех ключевых разделах отчета. Дизайн-концепция поддерживает основную идею и иллюстрирует связь стабильности и надежности Компании с потенциалом дальнейшего роста.

Ключевые задачи:

1. Выпуск дебютного полноценного годового отчета компании и формирование процессов подготовки публичных отчетов на основе обязательных стандартов раскрытия информации, лучших российских и зарубежных практик.

Основной задачей при подготовке отчета за 2016 год стало определение существенных тем и разработка оптимальной структуры документа, которая позволит в ближайшие несколько лет внедрить лучшие практики годовой отчетности.

2. Создание комплексного документа, подготовленного после IPO Компании и содержащего всестороннее описание ее деятельности: история развития и обзор активов, стратегия и перспективы развития, представление команды менеджмента, описание бизнес-модели, анализ результатов деятельности, включая проекты в области корпоративной и социальной ответственности (КСО), а также прогресс в области совершенствования корпоративного управления.

2. Целевая аудитория

Профессиональные участники инвестиционного сообщества, а также другие заинтересованные стороны: существующие и потенциальные акционеры и инвесторы, отраслевые и финансовые аналитики, банки и другие финансовые организации, органы государственной власти, сотрудники Компании, СМИ, общественные организации и иные стейкхолдеры.

3. Сильные стороны и ключевые изменения в отчете

1. Структура отчета основана на лучших практиках раскрытия информации в нефтегазовом секторе РФ, в том числе включает блок КСО.

2. Потенциал развития отчета подразумевает дальнейшую детализацию контента в рамках заложенной структуры.

3. Сформирован подход, при котором преимущества бизнес-модели связываются с факторами инвестиционной привлекательности.

4. Представлены этапы реализации среднесрочной и долгосрочной стратегии в связке с обзором развития рынка.

5. Представлены компетенции менеджмента по всей цепочке создания стоимости.

6. В обращение введен блок "флеш-интервью" на актуальную тему года.

7. Использование блоков в формате "case study" предоставления дополнительной информации и освещения ключевых событий.

4. Стандарты

Положение о раскрытии информации (454-П), правила и требования Московской биржи, МСФО, Кодекс корпоративного управления, рекомендованный Банком России.