Конкурс годовых отчетов Rambler's Top100
Главная
О конкурсе
Участники Конкурса
Церемония награждения

КОНКУРСНЫЕ НОМИНАЦИИ

Лучший годовой отчет компании с капитализацией более 200 млрд. рублей
Лучший годовой отчет компании с капитализацией от 40 до 200 млрд. рублей
Лучший годовой отчет компании с капитализацией до 40 млрд. рублей
Лучший годовой отчет непубличной компании
Лучший дебют
Лучший интерактивный отчет
Лучший дизайн и концепция годового отчета
Лучший годовой отчет иностранной компании
Лучшее раскрытие информации о корпоративном управлении в годовом отчете
Лучший отчет по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию - номинация Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП)
Лучшее представление стратегии и инвестиционной привлекательности компании в годовом отчете - номинация НП "АРФИ"
Лучший корпоративный сайт компании - номинация ЗАО "РЦБ Форум"
Лучшая презентация бизнес-модели в отчете непубличной компании - номинация ЗАО "РЦБ Форум"
Все участники

УЧАСТНИКИ НОМИНАЦИИ «ЛУЧШИЙ ГОДОВОЙ ОТЧЕТ КОМПАНИИ С КАПИТАЛИЗАЦИЕЙ БОЛЕЕ 200 МЛРД. РУБЛЕЙ»

1Polymetal International
2АЛРОСА
3АФК "Система"
4Банк "ФК Открытие"
5Банк ВТБ
6Газпром
7Газпром нефть
8Интер РАО
9ЛУКОЙЛ
10Магнитогорский металлургический комбинат
11МегаФон
12МТС
13НОВАТЭК
14Новолипецкий металлургический комбинат
15Норильский никель
16Объединенная авиастроительная корпорация
17Роснефть
18Россети
19Ростелеком
20РусГидро
21Сбербанк
22Татнефть им. В.Д. Шашина
23Транснефть
24Уралкалий
25ФосАгро
26ФСК ЕЭС


УЧАСТНИК XX КОНКУРСА 2017 г.

ФосАгро

Веб-сайт: www.phosagro.ru

Годовой отчет участника

1. Ключевая задача отчета и ее решение

• Каковая коммуникационная задача этого отчета?

ФосАгро создает ценности для стейкхолдеров благодаря стратегии органического роста и развития высококачественных ресурсов; реализации инвестпроектов; устойчивому финансовому положению; росту эффективности; гибкой модели производства и продаж.

• Какова проблематика и контекст отчета, какая тема была ведущей при его подготовке?

Тема: достижения по стратегии, новые приоритеты и цели - в 2014г. ФосАгро объявила стратегию до 2020г. и уже опережает график.

ФосАгро становится ближе к клиентам, открывая офисы на приоритетных рынках, развивая дистрибуцию в России и расширяя ассортимент.

Показана важность удобрений с низким содержанием кадмия, благодаря качеству ресурсов они не содержат тяжелых металлов (в отличие от многих производителей).

• Каким образом эти задачи решены в отчете?

Показано создание ценностей для стейкхолдеров на основании реальных примеров и научного подхода

Представлены цели стратегии до 2020г., достижения в 2016г. и планы. (стр. 24-27)

Создана вставка для иллюстрации ряда веществ в  удобрениях и фактов о вредных металлах. (стр. 42-43)

Показана цепочка поставок "от руды до еды" - ценности на каждом этапе

2. Целевая аудитория

1. Инвестиционно-финансовое сообщество

2. Потребители (агрохолдинги и фермеры в России и мире)

3. Деловые партнеры

4. Местные сообщества

5. Сотрудники

3. Сильные стороны и ключевые изменения в отчете

• Обозначьте ключевые изменения годового отчета за 2015 год по сравнению с предыдущим? Чем они обусловлены?

С целью роста уровня прозрачности отчета ФосАгро из года в год последовательно принимает меры по совершенствованию процессов, обеспечивающих точность, актуальность и последовательность информации.

В этом году был применен научный подход, позволяющий эффективнее объяснить основы производства и применения удобрений с акцентом на уникальных преимуществах продукции ФосАгро.

• В чем заключается инвестиционный кейс и как раскрыта инвестиционная привлекательность компании в отчете?

Весь отчет в той или иной мере посвящен инвестиционной истории компании, раскрывая различные стороны уникального бизнеса.

Инвестиционный кейс начинается с основных драйверов мировой отрасли, затем выделяются конкретные преимущества ФосАгро, презентуется стратегия, которая укрепит наше лидерство, и все это подтверждается финансовыми и операционными результатами.

В этом году мы проиллюстрировали вертикально-интегрированную бизнес-модель ФосАгро, чтобы показать, как инвесторы выигрывают благодаря уникальным активам и вложениям в рост эффективности и новые мощности. (стр. 20-23)

• В чем заключаются сильные стороны отчета?

1. Интегрированный отчет охватывает более широкий и комплексный перечень тем по сравнению со стандартным годовым отчетом.

2. Инфографика делает отчет более увлекательным и удобным для восприятия.

3. Сложные элементы кейса проиллюстрированы на реальных примерах.

4. Высокая прозрачность в раскрытии информации о различных сторонах бизнеса.

5. Два языка: английский и русский для максимального охвата аудитории.

4. Распространение и обратная связь

В дополнение к печатной версии, которая пользуется все большей популярностью (в соответствии с запросами тираж вырос в 4 раза), отчет был опубликован онлайн в формате PDF с целью обеспечения удобного и быстрого доступа к отчету всех заинтересованных сторон и широкой общественности. Выбор в пользу PDF-версии, доступной для просмотра на разных устройствах и печати, был сделан, т.к. практика показала, что интерактивное представление годового отчета не востребовано целевыми аудиториями.

5. Стандарты

ФосАгро 6 лет создает отчеты по стандартам листинга в Москве и Лондоне, это одна из немногих российских компаний, которые публикуют интегрированные отчеты по расширенным стандартам GRI G4.

Скачать отчет   (pdf, 8 Mб)
АРХИВ УЧАСТНИКОВ
Участники XIX Ежегодного конкурса годовых отчетов 2016 года
Участники XVIII Ежегодного конкурса годовых отчетов 2015 года
Участники XVII Ежегодного конкурса годовых отчетов 2014 года
Участники XVI Ежегодного конкурса годовых отчетов 2013 года
Участники XV Ежегодного конкурса годовых отчетов 2012 года
Участники XIV Ежегодного конкурса годовых отчетов 2011 года
Участники XIII Ежегодного конкурса годовых отчетов 2010 года
Участники XII Ежегодного конкурса годовых отчетов 2009 года
Участники XI Ежегодного конкурса годовых отчетов
Copyright © Московская Биржа, 2008 - 2018. Все права защищены. Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru